Imparare a Vedere:
il workshop fotografico che trasforma il tuo team

Un percorso esperienziale che usa la fotografia per migliorare comunicazione, empatia e visione condivisa in azienda.

In ogni team ci sono modi diversi di guardare la realtà. “Imparare a Vedere” trasforma questi punti di vista in una risorsa: attraverso esercizi fotografici guidati e momenti di confronto, le persone imparano ad ascoltarsi, a comunicare meglio e a costruire insieme un’immagine più chiara del proprio lavoro.

Perché un workshop sullo sguardo?

Perché allenare lo sguardo fa bene al business

Nella routine quotidiana, molti segnali relazionali e comunicativi passano inosservati: tensioni sottili, incomprensioni, idee non espresse. Lavorare sullo sguardo significa imparare a:

cogliere ciò che normalmente si ignora
riconoscere i propri filtri e quelli degli altri
creare un linguaggio comune, chiaro e condiviso

La fotografia diventa uno strumento semplice e immediato per parlare di collaborazione, fiducia e visione, senza slide teoriche infinite ma con esperienze concrete che il team può mettere in pratica subito.

A chi si rivolge “Imparare a Vedere”

l workshop è pensato per:

Team aziendali di ogni settore che vogliono migliorare comunicazione interna e clima di lavoro
HR, manager e figure di coordinamento che desiderano strumenti nuovi per lavorare su ascolto, empatia e collaborazione
Gruppi interfunzionali o project team che devono allinearsi su obiettivi, valori e visione
Aziende orientate al benessere e allo sviluppo umano, che credono nel potenziale delle soft skill

Cosa ottiene il tuo team
Risultati concreti per persone e organizzazione

“Imparare a Vedere” non è un semplice corso di fotografia: è un percorso di formazione esperienziale che utilizza le immagini come specchio delle dinamiche di team.

Benefici principali

Sguardo più consapevole e non giudicante
Allenare la presenza nel “qui e ora” e imparare a leggere meglio segnali, contesti e persone.
Comunicazione interna più chiara e autentica
Le immagini diventano un linguaggio comune per esprimere valori, difficoltà, idee e visioni.
Maggiore coesione e fiducia nel gruppo
Il lavoro sui punti di vista fa emergere la ricchezza della diversità e rafforza il senso di appartenenza.
Creatività individuale e collettiva
I partecipanti sperimentano nuovi modi di guardare problemi e sfide, trovando soluzioni più originali.
Visione condivisa più forte
Il workshop porta alla creazione di un progetto visivo collettivo che rappresenta il “campo visivo comune” del team.

Cosa succede durante il workshop?

Ogni incontro alterna momenti brevi di introduzione teorica, esercizi fotografici guidati e spazi di confronto in gruppo. Non servono competenze tecniche: è sufficiente uno smartphone.

Esempi di attività

Guardare non è vedere
I partecipanti sono invitati a fotografare ciò che di solito ignorano nella quotidianità lavorativa. Da qui nasce una prima riflessione su attenzione e automatismi.
Il nostro sguardo è un filtro
In coppia, si fotografa lo stesso oggetto o spazio da angolazioni diverse per scoprire come ogni persona costruisce una propria narrazione della realtà.
Raccontare un valore aziendale con 3 scatti
Piccoli gruppi lavorano su valori come fiducia, innovazione o collaborazione, trasformandoli in mini–storie visive.
Progetto fotografico collettivo
Il team costruisce una narrazione condivisa su un tema assegnato (valore aziendale, sfida, visione futura), da cui può nascere una mostra interna o una presentazione digitale.

Output finali

Una maggiore consapevolezza dei ruoli e delle dinamiche del gruppo
Un progetto visivo collettivo (file, presentazione o mostra interna)
Strumenti pratici di ascolto e comunicazione visiva da usare nel lavoro quotidiano

Il workshop può essere adattato:

ai valori centrali dell’azienda (leadership, innovazione, fiducia, change management…)

a obiettivi specifici di HR, formazione o sviluppo organizzativoa diversi contesti: indoor, outdoor, retreat in location dedicate

Su richiesta è possibile:integrare coach o facilitatori aziendali

creare una mostra interna o un evento di restituzione per il management

Chi conduce il percorso

Sono Monica Rossetti, fotografa, formatrice.

Aiuto persone, gruppi e aziende a riscoprire il proprio sguardo autentico attraverso la fotografia e il lavoro sull’identità visiva.

Negli anni ho sviluppato “Imparare a Vedere”, un metodo esperienziale che unisce:

consapevolezza visiva
estetica relazionale
immaginazione e creatività

Collaboro con professionisti, enti e aziende che investono nel valore umano e credono che la qualità delle relazioni sia un vero vantaggio competitivo.